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पुस्तक: 病院DX 革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ

22/04/2024
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कीमत: € 9,95
(अक्टूबर 05, 2024 13:51:07 यूटीसी तक - विवरण)

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"अस्पताल डीएक्स क्रांति में आपका स्वागत है". यह पुस्तक स्वास्थ्य सेवा उद्योग में डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रित है। हम अधिकारियों, आईटी कर्मचारियों, स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों, चिकित्सा सलाहकारों और अन्य लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला की चुनौतियों का समाधान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

आज, चिकित्सा उद्योग में तेजी से तकनीकी विकास के माहौल में, यह पुस्तक एनालॉग प्रक्रियाओं की सीमाओं को पार करने और डीएक्स का उपयोग करके एक स्पष्ट और निष्पादन योग्य रणनीति स्थापित करने के स्पष्ट चरणों की व्याख्या करती है। इस पुस्तक के माध्यम से आप डिजिटलीकरण के लिए एक ठोस कार्य योजना सीखेंगे संगठन और एक मित्रवत कार्य वातावरण बनाना।

इस पुस्तक के लाभों में स्वास्थ्य देखभाल में डीएक्स रणनीतियों पर बुनियादी ज्ञान और कौशल प्राप्त करना, संगठनात्मक परिवर्तनों के लिए कार्य योजनाओं को समझना, रोगी सेवा में सुधार के लिए व्यावहारिक तरीकों को सीखना और पूरे संगठन में डीएक्स को चलाने के लिए आवश्यक तत्वों में महारत हासिल करना शामिल है। संगठन.

हमारा लक्ष्य स्वास्थ्य सेवा उद्योग को "रूपांतरित" करने, सरल बनाने के लिए डिजिटल तकनीक का उपयोग करना है operaकर्मचारी आराम में सुधार, और रोगियों को बेहतर मूल्य प्रदान करना। डीएक्स की शुरूआत आपके पेशेवर विकास के लिए नई संभावनाएं लाएगी।

पुस्तक का प्रत्येक अध्याय डीएक्स के बुनियादी सिद्धांतों से लेकर व्यावहारिक अनुप्रयोगों तक सब कुछ शामिल करता है, एक कार्य योजना और सफलता की कहानियां प्रदान करता है। इसके अतिरिक्त, चिकित्सा क्षेत्र में चैटजीपीटी के अनुप्रयोग पर एक प्रतिबिंब शामिल है।

हालाँकि डीएक्स पथ चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है, यह पुस्तक आपको आत्मविश्वास से इस पर आगे बढ़ने के लिए आवश्यक ठोस ज्ञान प्रदान करेगी। हमें आशा है कि हम स्वास्थ्य सेवा उद्योग में डीएक्स की सफलता में योगदान देने के लिए आपका विश्वसनीय मार्गदर्शक बनेंगे।

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टिप्पणियाँ (22)

सभी को नमस्कार! मुझे पुस्तक का विश्लेषण बहुत दिलचस्प लगा। क्या प्रौद्योगिकी के साथ अस्पतालों में संपूर्ण क्रांति के बारे में सोचना थोड़ा काल्पनिक नहीं लगता? मैं उत्सुक हूं कि इस सब में मानवीय कारक को कैसे संभाला जाएगा। क्या इतनी बड़ी क्रांति के लिए यह बहुत जल्दी नहीं है? आप क्या सोचते हैं?

नमस्ते! यह काल्पनिक लग सकता है, लेकिन प्रौद्योगिकी तेजी से आगे बढ़ रही है। क्रांति यहाँ है!

सचमुच, यह पुस्तक 病院DX革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ बहुत दिलचस्प लगती है। लेकिन क्या आपको नहीं लगता कि कभी-कभी हम प्रौद्योगिकी पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं और अस्पतालों में मानवीय कारक को भूल जाते हैं? यह पुस्तक उस संतुलन को कैसे प्रबंधित करती है? क्या किसी ने इसे पढ़ा है?

पूर्णतया सहमत। मानवीय कारक अपूरणीय है, प्रौद्योगिकी इसे कभी प्रतिस्थापित नहीं कर सकती!

मेरी राय में, पुस्तक 病院DX革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ आज बहुत प्रासंगिक विषयों को उठाती है, लेकिन क्या आपको लगता है कि इसका दृष्टिकोण बहुत सैद्धांतिक है? क्या आपको नहीं लगता कि आधुनिक अस्पतालों की वास्तविकता पर लागू किया गया अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोण अधिक उपयोगी होगा? मुझे आपकी राय जानना अच्छा लगेगा.

मेरा मानना ​​है कि गहरी समझ के लिए सैद्धांतिक दृष्टिकोण आवश्यक है। हर चीज़ का व्यावहारिक होना ज़रूरी नहीं है!

क्या किसी और को लगता है कि पुस्तक 病院DX革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ अधिक प्रभावी हो सकती है यदि इसका अन्य भाषाओं में अनुवाद किया जाता? हममें से सभी जापानी भाषा में पारंगत नहीं हैं और मेरा मानना ​​है कि अस्पतालों में डिजिटल परिवर्तन का विषय सार्वभौमिक और सभी के लिए प्रासंगिक है। इसे पूरी तरह से समझना बहुत अच्छा होगा.

मैं पूरी तरह से सहमत हूं, एक अनुवाद निश्चित रूप से और अधिक दरवाजे खोलेगा। हमारी उँगलियाँ क्रॉस करें!

लेखक यह क्यों नहीं बताता कि अस्पतालों में प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन से बुजुर्ग मरीजों पर क्या प्रभाव पड़ेगा? मुझे लगता है कि उन्हें समायोजन करने में कठिनाई हो सकती है। हमें इस बात पर चर्चा करनी चाहिए कि उनके लिए परिवर्तन को कैसे आसान बनाया जाए। कुछ विचार?

पूर्णतया सहमत। हमें तकनीकी बातचीत में वृद्ध लोगों को शामिल करना चाहिए।

हालाँकि पुस्तक: 病院DX革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ पर लेख काफी जानकारीपूर्ण है, मुझे ऐसा लगता है कि इस बात पर अधिक चर्चा हो सकती है कि वर्कफ़्लो में भारी व्यवधान पैदा किए बिना प्रौद्योगिकी का एकीकरण कैसे प्राप्त किया जाता है। अस्पताल। क्या कोई और भी ऐसा ही सोचता है? चलो, मुझे यहाँ अकेले बातें करते मत छोड़ो!

मैं पूरी तरह सहमत हूं, तकनीकी एकीकरण के लिए बहुत गहरी बहस की आवश्यकता है। अच्छा अवलोकन!

पुस्तक के बारे में दिलचस्प लेख: 病院DX 革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ. लेकिन मुझे आश्चर्य है, क्या आपको नहीं लगता कि कभी-कभी हम स्वास्थ्य देखभाल में मानवीकरण के महत्व को भूलकर नई तकनीकों को अपनाने पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं? क्या हमें परिवर्तन की इस प्रक्रिया में मानवीय कारक को अधिक महत्व नहीं देना चाहिए? आप क्या सोचते हैं?

पूर्णतया सहमत। प्रौद्योगिकी प्रगति करती है, लेकिन सहानुभूति को प्रोग्राम नहीं किया जा सकता।

गंभीरता से, क्या किसी और को लगता है कि पुस्तक के लेखक: 病院DX 革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ क्या अस्पतालों में प्रौद्योगिकी को लागू करने के अधिक व्यावहारिक पहलुओं को शामिल कर सकते थे? ऐसा लगता है कि अस्पतालों को आज जिन वास्तविक कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, उनका पता लगाने का एक अवसर चूक गया। बस कह रहा हूँ, यह अधिक यथार्थवादी हो सकता था, है ना?

मैं पूरी तरह से सहमत हूं, लेखक वर्तमान अस्पताल की वास्तविकता में कमजोर पड़ गया।

पुस्तक के बारे में दिलचस्प लेख: 病院DX 革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ. मुझे आश्चर्य है, क्या आपने विचार किया है कि इन संगठनात्मक और तकनीकी परिवर्तन तकनीकों के कार्यान्वयन से स्वास्थ्य कर्मियों पर क्या प्रभाव पड़ेगा? स्वचालन के अपने फायदे हैं, लेकिन इसकी चुनौतियाँ भी हैं। इस सब में मानवीय कारक के बारे में क्या?

निश्चित रूप से, प्रौद्योगिकी आगे बढ़ रही है, लेकिन यह स्वास्थ्य में सहानुभूति और मानव देखभाल की जगह कभी नहीं ले सकेगी।

यह पुस्तक बहुत दिलचस्प लगती है, लेकिन मुझे समझ नहीं आता कि इसमें तकनीकी परिवर्तनों के प्रति स्वास्थ्य कर्मियों की अनुकूलन क्षमता के बारे में बात क्यों नहीं की गई है। मुझे लगता है कि अस्पताल डीएक्स क्रांति में यह एक महत्वपूर्ण कारक है, है ना? क्या किसी के पास इस बारे में कोई विचार है?

पुस्तक 病院DX 革命: 組織変革と技術導入のステップバイステップ के बारे में दिलचस्प लेख। लेकिन मुझे आश्चर्य है कि क्या यह वास्तव में अस्पतालों में डिजिटल परिवर्तन के लिए एक प्रभावी मार्गदर्शिका है? क्या हमें नई तकनीकों को लागू करने के बजाय कर्मचारियों के प्रशिक्षण पर अधिक ध्यान नहीं देना चाहिए?

पूर्णतया सहमत। उचित प्रशिक्षण के बिना प्रौद्योगिकी बेकार है. आइए लोगों को प्राथमिकता दें!

क्या किसी और का मानना ​​है कि पुस्तक का दृष्टिकोण स्वास्थ्य सेवा के अलावा अन्य क्षेत्रों में भी लागू किया जा सकता है? मैं डिजिटल परिवर्तन और संगठनात्मक परिवर्तन के विचार की बात कर रहा हूं... क्या किसी ने इन विचारों को अपने कार्यक्षेत्र में लागू करने का प्रयास किया है? अन्य अनुभव सुनना दिलचस्प होगा।